Pero esta guerra de precios no amilanó a las grandes corporaciones. Así el Sistema Coca-Cola enfrentó inicialmente a la competencia mejorando su propuesta al consumidor y al cliente haciendo uso de un marketing superior, reforzando sus fortalezas a través de la más alta calidad e introduciendo varias marcas y empaques.
En tal sentido, hoy ofrecen al mercado Fanta y Crush a precios similares de las llamadas marcas de bajo costo, y aprovechan su variedad de empaques para que Coca-Cola e Inca Kola disfruten de diversos niveles de precio.
“En nuestro mercado existen productos de bebidas gaseosas que se han autodeclarado como de ‘bajo precio o de menor costo’. Estas son varias y son de varios productores en el Perú. El asunto es: ¿A costa de qué logran el menor costo?”, pregunta Rodolfo Salas, gerente general de Coca Cola Perú.
Asimismo, menciona que el negocio de Coca-Cola e Inca Kola es crear valor a largo plazo. Y estas son dos de las marcas más reconocidas y exitosas en el país, gracias a su claro rol y a su desarrollo con excelencia.

Sr. Rodolfo Salas

QUÍMICA DE SABOR

Tras la asociación estratégica de Inca Kola con Coca-Cola en febrero del 1999, se dio la conjunción y mutua potencialización de dos exitosos pero diferentes modelos de negocio. Actualmente están desarrollando un trabajo muy cercano entre la compañía y sus embotelladores, para que esta química funcione al máximo.