Clusters Emergentes Estudios de Porter en países en desarrollo, señalan que en estos países a menudo no existen cluster o son débiles, dado que poseen industrias de productos finales aisladas, concentradas en la extracción de materia prima y no cuentan con clima favorable para la realización de negocios. Asimismo, enfatiza que las áreas industriales de los países en desarrollo tienden a concentrarse alrededor de las grandes urbes, debido a una deficiente infraestructura del transporte y comunicaciones, además de la intromisión del Gobierno en la competencia. Todos estos factores restringen la posibilidad de desarrollar industrias de valor agregado y por tanto de calidad exportable, al atentar contra la especialización y dificultar la integración de los clusters.

diamante de Michael Porter, que no es otra cosa que un sistema imput-output llevado al escenario de un mundo globalizado. El esquema de Porter está basado en cuatro grandes ejes: Las condiciones de los factores de producción, las industrias de apoyo o proveedores, las condiciones de demanda, y la estrategia de competencia. Estos ejes a su vez están regidos bajo la influencia externa del Gobierno y el azar. En consecuencia, la interrelación de los factores mencionados configura un diamante, el cual se constituye, a su vez, en el gran cluster empresarial de un país. El concepto Porter define un Cluster como un grupo de compañías e instituciones interconectadas asociadas en un campo particular y próximo y geográficamente unidas por prácticas comunes y complementarias. En consecuencia, un cluster agrupa a los proveedores de materiales, componentes, maquinaria, e información; instituciones financieras; compañías e industrias relacionadas o secundarias; fabricantes de productos complementarios; proveedores de infraestructura especializada; al Gobierno y otras instituciones que provean capacitación especializada, educación, información, investigación y apoyo técnico; y asociaciones comerciales y gremios empresariales. Trabajos posteriores al concepto original de Porter dan cuenta de diversos tipos de cadenas productivas, según destaca la economista de GRADE, Juana Kuramoto en su estudio “Las Aglomeraciones Productivas alrededor de la Minería: El Caso de Minera Yanacocha”.

Tomando las definiciones de John Humphrey y Hubert Schmitz en su trabajo “Principles for promoting cluster and networks of SMEs” (1995), se define el cluster industrial como una concentración sectorial y geográfica de empresas que facilita la aparición de economías externas (aparición de proveedores, personal calificado, etc.). Tipos de Clusters De esta manera, se identifican tres tipos de cluster, clasificados de acuerdo al grado y forma de adquirir eficiencia colectiva: los de supervivencia, de producción diferenciada en masa, y los transnacionales. Los cluster de supervivencia, son formados por micro y pequeñas empresas como alternativa de autogeneración de empleo. Con un limitado potencial competitivo ante la poca especialización de sus integrantes, estas asociaciones no lo gran integrarse a una efectiva cadena de generación de valor agregado. Los Cluster de producción diferenciada en masa, son aquellos que producen bienes estandarizados de consumo masivo. Estos cluster están conformados indistintamente por empresas muy pequeñas hasta las grandes y cuentan con una significativa capacidad gerencial y tecnológica, basada fundamentalmente en la cooperación conjunta de sus integrantes. Finalmente, tenemos los cluster transnacionales. Integrados por las filiales de empresas extranjeras y un limitado número de empresas locales proveedoras de bienes y servicios, este cluster se caracteriza por la restricción en la interacción de sus agentes.