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El
ser primero no siempre implica ser
el mejor, señala el gerente
general del BBVA Continental, José
Antonio Colomer, quien explica al
detalle la estrategia de su representada
para afrontar con un notorio éxito
la crisis económica de los
últimos años y darse
el lujo de crecer en un mercado recesado.
Con el mérito de haber sido
designado recientemente el banquero
del año, el financista español
habla también de su obsesión
por la calidad y de sus perspectivas
optimistas por supuesto, para
el año 2002.
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En
términos generales, ¿cuál
es su evaluación del 2001?
El
año 2001, en lo relacionado a la
economía, no pasará a la historia
como un buen año, precisamente. Ha
sido un año complejo en el ámbito
político, de arrastre de una situación
económica complicada después
de tres años de crisis económica
y agravada por la inestabilidad política
que hemos vivido. Las consecuencias del
año 2001 no se pueden calificar ni
siquiera de aceptables.
Pero el final de la incertidumbre política
con la elección de un Gobierno democrático,
nos hace ver el futuro con mayor optimismo,
con mayor esperanza. Desde mi óptica,
con mayor optimismo del que percibo, o siento,
en los empresarios peruanos.
Por tanto hay que esperar, hay que dejar
hacer al Ejecutivo, darle un margen de confianza,
no menos de un año. Vemos que el
país tiene variables positivas, por
eso les pediría a los empresarios
y comerciantes que tengan más fe.
Particularmente
al BBVA Continental no le ha ido mal, ¿cuál
ha sido la estrategia que le ha permitido
enfrentar esta crisis con éxito?
Hemos
sido un banco muy prudente, con una estrategia
muy en focada a la calidad en todas las vertientes.En
calidad de riesgos somos sumamente
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prudentes y por eso tenemos el mejor ratio
de morosidad del sistema. Somos el banco más
eficiente del grupo BBVA en Latinoamérica
y el más eficiente midiéndolo
por ratio de eficiencia en el Perú.
Todas esas variables puestas en su contexto
y llevadas en un plan estratégico han
dado sus frutos.
¿Por
qué a diferencia de otras entidades
multinacionales, el BBVA no se ha enfocado
en un solo negocio en el Perú y ha
atacado en varios frentes?
BBVA
es un banco universal, un banco que no se
caracteriza precisamente por una determinada
línea, lo cual no quiere decir que
tengamos productos estrellas. Tenemos nuestro
super depósito como un producto estrella
que en otros países se llama libretón
y que ha sido una revolución en el
ahorro en la última década.
Tenemos otros productos como el hipotecón
y en este caso hemos tenido un crecimiento
espectacular: hace dos años eramos
el quinto banco en cuota de mercado en hipotecas
con el 12% y acabamos de cerrar el tercer
trimestre de este año con una cuota
del 21%, lo cual nos sitúa como segundo
banco en
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