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cual
colocó a la competitividad de las industrias
de la confección de esa zona con el
tratamiento que tenía México
por ser parte del NAFTA.
Con eso, a este cliente le convenía
más comprar la tela en Estados Unidos
aunque le costara más y hacerla confeccionar
en maquila en Honduras, pues al regresar a
Estados Unidos, el valor agregado de la confección
no paga arancel.
En el tipo de confección que se hace
a base de fibras sintéticas con sus
mezclas artificiales y/o naturales que es
nuestro ramo de especialidad, en las tarifas
aduaneras están por encima del 28%,
lo que para prendas de algodón es 21%.
Con ese handicap, nos quedamos sin el beneficio
de la renovación de ese contrato de
forma inesperada.
¿La
caída fue importante?
Así
como el mercado nacional ha caído 10%,
nuestra exportación con respecto al
año pasado ha caído en 50%.
En consecuencia hemos dejado de exportar alrededor
de 500,000 metros de telas, que sumados a
las pocas ventas internas hace que el 2001
resulte muy inferior al 2000 no sólo
en ventas sino también en resultados
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¿En
ese escenario cuál es su perspectiva
para el 2002?
El
año 2002 no se presenta o no tiene
señales de ser mejor que el
2001
para una actividad como la nuestra, porque
además de los sucesos de setiembre,
y la desaceleración de las principales
economías del mundo, se añade
el problema de la República Popular
de China, que ha considerado la necesidad
de ser autosuficientes en el rubro de vestuario
y la textilería.
Han montado inmensas industrias para producir
fibras sintéticas, artificiales,
pues a pesar de ser inmensos productores
de algodón y Casimir, producir toda
la seda del mundo, aún así
importan grandes cantidades para abastecer
su mercado interno y también para
exportar.
Pero este hecho ha dejado al pintor colgado
de la brocha, le han quitado la escalera
a Corea del Sur, Taiwan, al propio Japón
y a otros países en vías de
desarrollo en el sudeste asiático,
que eran los grandes abastecedores en el
mercado chino. Se ha creado una sobre capacidad
en toda esa región, que se había
reconstituido después de las crisis
del año 97 y 98. Este proceso de
receso también ha llegado a la propia
China, por lo que se ha generado un exceso
de oferta de textiles y confecciones.
Asimismo, la situación preventiva
contra el terrorismo en cierta manera ha
creado una restricción en las compras
en los países asiáticos, sobre
todo a los que están cercanos a los
escenarios de guerra.
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De
esta manera, el mercado internacional de confecciones
y productos textiles se ha convertido en un
cuasi commoditie, en un mercado de precios
marginales.
Esa situación que ya viene siendo grave
en el 2000 y el 2001, se agravará considerablemente
en el 2002. En Pakistán e Indonesia
una hora de trabajo en la industria textil
o de confección cuesta 30 centavos
de dólar, en la China comunista cuesta
60 centavos, en Tailandia US$ 1.2, en países
como Corea del Sur o Taiwan cuestan entre
US$ 5 y US$ 6 la hora, en Japón US$
20, y en Estados Unidos e Inglaterra cuesta
US$ 16, en otros países como Dinamarca
o Suecia vale más de US$ 20 la hora.
A nivel mundial también hay una reestructuración,
una redistribución de la baraja del
negocio que constituye la cadena textil de
confecciones, por ejemplo, México se
ha vuelto el más grande exportador
de productos textiles y confecciones a Estados
Unidos.
A
través del sistema de maquila...
No
sólo de maquila, tradicionalmente era
la maquila informal, pero ahora ya estamos
hablando de producción industrial textil,
la manufactura ya se está realizando
en México masivamente. En el lap
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