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Noviembre 2001 -  No. 2301

Revista 2301
Desde que en enero pasado lanzó sus operaciones en nuestro país, TIM se ha convertido en un contendiente de peso en la escena de las telecomunicaciones local. No solamente ha innovado la venta del producto pre pago sino que ahora se apresta a hacer lo mismo con el producto post pago.

 

     

Han pasado diez meses desde que TIM (Telecom Italia Mobile) ingresó a nuestro país con el objetivo de poner todo su esfuerzo en un mercado, que pese a contar con tres empresas dedicadas a brindar el servicio de telefonía celular, se encontraba sumamente monopolizado y poco desarrollado.
En tal sentido, el operador italiano, que aquí en el Perú se ha convertido en un serio rival de Telefónica, BellSouth y Nextel, emprendió grandes campañas enfocadas a brindarle al cliente lo que realmente buscaba: su libertad, la libertad de poderse comunicar sin barreras o contratos vinculante con los clientes.

 

PRE PAGO, GIRO
RADICAL


Rodrigo Arosemena, sub director comercial de TIM, comenta que la innovación del sector partió con los TIM Packs que causó un auténtico revuelo en lo referente a las ventas del pre pago, que aquí en el Perú representa más del 75%, porque consistía en un paquete donde se ofrecía una cantidad de soles en minutos para poder hablar por todo un año.

Los efectos no se hicieron esperar. Gracias a esta oferta, el mercado celular en general creció en aproximadamente 250 mil clientes nuevos y las tarifas disminuyeron en más de 20%.

LLEGA EL POST PAGO

Con el nombre de TIM Max fue lanzada no hace mucho la oferta de post pago de TIM dirigida al consumidor residencial y el TIM Pro para el segmento corporativo.
Si bien existen planes similares de parte de la competencia en donde uno tiene minutos libres para poder hablar ¿en qué se diferenció TIM?. Arosemena pone especial

 

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