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Noviembre 2001 -  No. 2301

Revista 2301
otra también será algo común”.

También las empresas
Por el lado de las empresas esto también implica que será más difícil permanecer en esquemas como los que se tenían en los ‘70 y los ‘80 en que una empresa podía cobrar el precio que quisiera por sus productos, “porque no tenía nadie que la obligara a bajar el precio ni a ser más eficiente, lo cual ocurría cuando tenía algún nivel arancelario que la protegía sin ser tan eficiente ni tan competitiva, pero podía tener un negocio rentable domésticamente.
“Eso va a desaparecer por la competencia extranjera”. Todo esto obliga a las empresas a ser más competitivas, porque implica cada vez mayor inversión en tecnología y en sus trabajadores.
“Entonces, es un proceso en el que tienen que participar ambas partes: trabajadores y empresa, para tratar de aumentar permanentemente la productividad “, afirma.

LOS ACUERDOS COMERCIALES
Para el doctor Saavedra los acuerdos comerciales deben ser considerados como etapas que no permitan llegar a un mercado cada vez más integrado. “Si los mercados fueran totalmente abiertos no sería necesario tener estos acuerdos regionales. Es útil tenerlos porque nos hace apuntar a un mercado cada vez más globalizado y esperemos que continúe esa tendencia. En la medida que haya mercado más integrados, aranceles más bajos, mayores niveles de producción, vamos a alcanzar una mayor productividad en las empresas”.

 

 

“Tenemos que aspirar a que la mayor parte de los trabajadores tenga seguro de salud, cotice para una pensión y esté protegida para casos de desempleo, son tres puntos básicos que quisiéramos para toda
la fuerza laboral”.

 

Eso no quita que haya siempre oposición, porque “hay distintas clases de acuerdos y de procesos de apertura ya que en cualquier proceso de este tipo siempre hay ganadores y perdedores”, precisa y agrega que una empresa que tenía algún nivel de protección con algún acuerdo comercial anterior obviamente va a oponerse a un acuerdo que la obliga a tener que competir con empresas de afuera. “Y de hecho en ese proceso algunas empresas van a tener que cerrar y se van a perder empleos que se ganarán en otros sectores que crecerán más rápido”, dice.

FLEXIBILIDAD CON PROTECCIÓN SOCIAL
El reto es combinar flexibilidad con protección social, señala el director de GRADE. “Tenemos que aspirar a que la mayor parte de los

 

trabajadores tenga seguro de salud, cotice para una pensión y esté protegida para casos de desempleo, son tres puntos básicos que quisiéramos para toda la fuerza laboral”, sostiene.
El punto –explica– es que eso cuesta y la única manera de asegurarnos que una mayor parte de los trabajadores goce de estos beneficios es aumentando la productividad en la economía, de manera que las empresas y los trabajadores puedan financiarlos”.
La muestra de que eso no está pasando es que tenemos un sector informal todavía muy grande que es el reflejo de que un conjunto importante de la economía no es suficientemente productivo como para poder financiar estos beneficios sociales

 

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