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Noviembre 2001 -  No. 2301

Revista 2301

Globalización y Tecnología

Pete Martínez, vicepresidente para América Latina de Servicios de Innovación de Negocios de IBM, afirma que sólo los países que vayan por la vía de la tecnología podrán participar de la economía global.
 

Uno de los grandes pasos que tienen que dar los países emergentes para su interactividad con el tema global es definir hacia dónde y cómo van a simplificar y facilitar la tecnología para su público.
Pete Martínez, considera que mucho más que soluciones, se tienen que dar pasos en un “World Map”, es decir, en una guía para el progreso. Un plan que se caracterice por estar bien desarrollado y ejecutado.
Paralelamente a este trabajo, es necesario que “la cultura” de un país comprenda la importancia de tecnologías como la Internet, que permiten un mejor acceso a la información para dar paso al conocimiento, en vez de estar calificándolas como pura “pornografía”.
“El país que se maneje al paso de la tecnología, del desarrollo y de las nuevas metas y nuevas medidas que se crean -asegura- puede participar en la economía global. Por el contrario, el país que no empiece a aplicar y compartir las diferentes tecnologías con otros en un mundo global, se va a aislar y desaparecer.”
Un reto extremadamente crítico para nuestra sociedad es el entendimiento, la inversión y la ejecución de las diferentes tecnologías. Se trata de un factor de “sobrevivencia” puesto que el mundo ya aceptó conducirse de esa manera.
De acuerdo con Pete Martínez, acelerar el paso es lo esencial, pero hay que tomar en cuenta que


 

existen tres niveles que no debemos dejar de lado: empresa, consumidor y cultura del país en sí.
“Los tres se atacan de tres maneras completamente diferentes.
Se tiene que desarrollar un modelo, ponerle énfasis, poner educación y aplicar los recursos requeridos para esta transformación, pero hay que hacerlo a cierta velocidad”, refiere.

EL RETO DEL NEGOCIO
Contrariamente a lo que uno puede pensar, muchas de las preguntas difíciles a las que una organización se enfrenta son a nivel de negocio y no de tecnología. De manera que la pregunta no se centra en qué servidor, sino en qué cliente, qué alianza, qué modelo y qué valor debe enfocarse una empresa.
“Muchos de los temas están dispersos en este asunto. Cuando todos creíamos que era cuestión de tecnología, nos damos cuenta que hay múltiples asuntos que debemos intercalar. Tenemos así los temas de estrategias, de cómo desarrollamos el proceso de gobierno dentro de nuestra compañía, de mercadeo, de contenido electrónico y de tecnología”, dice el especialista, quien agrega que dado que todos estos factores están completamente intercalados, el más mínimo cambio crea un cambio mayor a nuestra estrategia global

       
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