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Marzo 2001 -  No. 2296

Revista 2296


En plena campaña electoral y escolar, los fabricantes y comercializadores de las diversas líneas de útiles escolares y de oficina, no se atreven a lanzar pronósticos apresurados sobre el comportamiento del mercado para el presente año. Al parecer, todo indicaría que las ventas se mantendrán iguales a las del 2000.
Se calcula que el mercado total de útiles escolares, de oficina y papelería, estaría bordeando los US$ 400 millones al año. En el 2000, la facturación que alcanzó, se mantuvo igual a la de 1999, vale decir, en aproximadamente US$ 100 millones.
Ante la situación política, aunada a los próximos comicios, los fabricantes y comercializadores del sector no se muestran muy animados a la hora de proyectar sus planes de crecimiento.
Se estima que el mercado debe estar creciendo en un 5%, pero "si tenemos las cifras del año pasado nos damos por satisfechos", según un empresario vinculado al sector.

 

FABRICANTES

César Henríquez, gerente de Comercialización de Carbolán S.A., empresa representante de la marca Pelikan en el Perú, describe este panorama como producto de la coyuntura política por la que atraviesa el país ¿Pero está situación es paralela a lo que sucede en otras partes del continente?

De acuerdo con las sedes locales que posee Pelikan en Latinoamérica, la región recibió golpes iguales o más fuertes que el peruano, advirtiéndose los casos más graves o resaltantes en Argentina y Bolivia.

"Bolivia es una realidad más o menos similar a la nuestra pero multiplicado por 10. Acabo de regresar de una semana de trabajo en ese país andino y me di con la ingrata sorpresa de que a pesar de sus muchísimos problemas, ni el gobierno local ni central, están muy abocados a resolverlos. El 70% o más de los negocios que allí operan están inclinados a desenvolverse. Esto nos puede afectar por el problema del contrabando, vía Puno, vía Iquique.", revela.

Ante estas vicisitudes, el ejecutivo afirma que la casa matriz en Alemania, tiene planeado trabajar intensamente en su imagen corporativa con sus fábricas de Italia, México, Colombia y Perú.

"En el caso particular de Carbolán S.A., hemos experimentado un pequeño crecimiento, en términos reales estamos hablando de entre 5% y 7%, debido a una mayor cobertura del mercado y a la ampliación de nuestra cartera de clientes. No quisiera hablar de facturación pues eso me lo reservo hasta que salgan los balances auditados y confirmados. En cuanto a las proyecciones esperamos un aumento de alrededor de 25%", sostiene.

Henríquez refiere que el volumen de sus ventas estará basado en una mayor cantidad de productos nacionales e importados (nuevas líneas de bolígrafos, plumones, resaltadores). Afirma, igualmente, que su representada, está terminando las negociaciones para contar con nuevas líneas de portaminas y minas, que precisamente son volúmenes que gozan de una mayor comercialización en época no escolar.

El ejecutivo señala que aproximadamente el 70% de sus ventas son realizada al contado, o contado comercial, es decir, cumpliendo un plazo de 30 días. Afirma que con el porcentaje restante su empresa no tuvo problemas de morosidad. Para este año, dice que continuarán con la misma proporción porcentual, pero serán un tanto flexibles con aquellos clientes que accedieron al crédito el año anterior y cumplieron.

Carbolán fabrica, en su línea de útiles escolares, 220 códigos (60%); y en la de oficina, 180 (40%). Al preguntarle a Henríquez sobre las exportaciones, indica de que se espera un crecimiento agresivo, aunque prefiere mantener las cifras en reserva. Si bien es cierto que comercializan actualmente sus productos en Paraguay y Colombia, ya están en conversaciones para expandir sus ventas en Chile, Ecuador, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, El Salvador, Cuba y República Dominicana.

COMERCIALIZADORAS


Por el lado de los grandes distribuidores de artículos escolares y de oficina, Jorge Lau Kong, director gerente de E. Lau Chun, coincide con Henríquez, en que la denominada "cuestión política" determinó que el 2000 no haya sido un buen año para la mayoría de empresas.

Así, el año anterior, las ventas de sus establecimientos cayeron en 50%, logrando una facturación de US$ 12 millones. De ese total, alrededor de US$ 5 millones correspondieron a la campaña escolar y universitaria, comprendida entre marzo y abril.

A pesar de las contrariedades que se van presentando en el camino, esperan que sus actividades comerciales mejoren en algo a través de las alianzas estratégicas que mantienen con establecimientos comerciales como Santa Isabel y tiendas Ripley.

Jorge Lau Kong es consciente de que las tendencias del mercado no son las mismas de años atrás, ahora por ejemplo empresas fabricantes como Carbolán S.A. y Arti S.A., participan cada vez más en forma directa en la venta de sus productos a clientes importantes como el propio Estado.

En cuanto a las perspectivas para el presente período, E. Lau Chun, no espera aumento alguno, pero si sus ventas aumenten, no lo harán en más del 5%. Si bien no contemplan ningún plan de expansión en provincias, esperan crecer en Lima, principalmente, en los sectores C y D.

Entre los productos más importantes que comercializan se encuentran los bolígrafos, plumones, cuadernos, textos, papeles, etc.

INFORMALIDAD

Tal como nos lo aseguraron empresarios del sector es difícil determinar el perjuicio real del contrabando en la industria nacional de ese sector. A lo mucho, las estadísticas que se manejan estiman que aproximadamente este flagelo comercial tiene una participación del 20%, lo que representa en pérdidas alrededor de unos US$ 14 millones. Esta situación se ve agravada por la competencia desleal que significa la importación masiva de productos asiáticos, que en la mayoría de los casos, reúnen las condiciones mínimas de calidad.
"La comercialización de esos artículos (principalmente cajas de colores, plumones, lápices y otros del área escolar) se hace a través de los locales que están ubicados en la Av. Wilson. En lo que se refiere a útiles de escritorio el contrabando en realidad es mínimo", revela Lau Kong.


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