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CONSULTORIA

Enero 2001 -  No. 2294

Revista 2294

  Prepárese para un cambio de empleo

Por Felipe Gutiérrez*
 
Durante el exitoso ejercicio profesional de un gerente, resulta común recibir la discreta llamada telefónica de un consultor en búsqueda de un talento ejecutivo.

Este interés puede responder a una propuesta hecha al ejecutivo contactado para ocupar un cargo de alto nivel en otra compañía importante o, simplemente, el consultor puede estar interesado en alguna referencia de otros ejecutivos que busquen un cambio de empresa.

El administrar adecuadamente este acercamiento constituye una valiosa herramienta de autovaloración y conocimiento de una información actualizada sobre las tendencias del mercado de ejecutivos y sobre la actividad de las empresas del sector.

En resumen, la llamada de un consultor de búsqueda de ejecutivos de alto nivel constituye el primer y más importante contacto entre la compañía consultora y el potencial candidato al puesto demandado. El saber o no utilizar esta comunicación, dependerá de qué tan definidos estén los objetivos personales y profesionales del gerente convocado y con qué claridad puede llegar a transmitirlos. Una conversación con estas características asegurará, finalmente, una buena relación entre el ejecutivo y la consultora y el inicio de un proceso de búsqueda correcto y a la medida.

A continuación, algunos consejos prácticos sobre cómo enfrentar estas llamadas:

§ Ambiente adecuado. Reciba la llamada en un ambiente discreto y adecuado, que le permita administrar el diálogo de manera fluida, clara y sin interferencias. Recuerde que la comunicación puede establecerse en su oficina o en su hogar.

§ Mantener la cordura. No es conveniente hacer conclusiones precipitadas sobre la naturaleza y alcance del contacto. La llamada inicial de un representante de una consultora de búsqueda de ejecutivos es una aproximación exploratoria y no contiene una oferta de empleo necesariamente.

§ Preguntas necesarias. Haga las preguntas que crea pertinentes sobre la categoría, experiencia y nivel del consultor que lo contacta, al igual que de la empresa a la que representa.

§ Ampliar información. Aproveche la comunicación con el fin de ampliar o actualizar su información sobre el sector, la práctica especializada del consultor o la posición involucrada.

§ Curriculum Vitae actualizado. Es conveniente tener a la mano un curriculum vitae actualizado, de tal manera que pueda identificar y comunicar de manera rápida su trayectoria académica y profesional.

§ Evitar sobrevaloraciones. No es recomendable enfatizar exageradamente los atributos, habilidades o características personales que confirmen la experiencia y calidad profesional propias. Lo conveniente es transmitir al consultor los verdaderos alcances de sus pretensiones.

§ Dar referencias. Si usted no está interesado en la propuesta del consultor, dése tiempo para referir otros candidatos que considere realmente idóneos o adecuados al puesto requerido.

§ Mantener el contacto. Es bueno mantenerse siempre en contacto con el consultor que lo convoca o la compañía a la que pertenece, no sólo para mantener actualizada su información sobre las tendencias del mercado, sino también ante nuevas oportunidades en el momento en que esté pensando en el cambio.

 

* Socio Director del Korn/Ferry International.

 

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