.

http://www.camaralima.org.pe .... http://www.e-camara.net

COMERCIO

Octubre, 2000 - Edición 2292

Revista 2292
HAY QUIMICA EN EL COMITE

Luis Pacheco. "Los problemas políticos está afectando al sector"

No sólo la recesión y el contrabando afectan al sector de productos químicos, sino también la crisis política, según Luis Pacheco Zerga, presidente del Comité de Importadores de Productos Químicos de la Cámara de Comercio de Lima.

¿Cuáles son las metas que persiguen?

Buscamos conformar una agrupación cada vez más completa y representativa de empresas de nuestro sector, que estudie la problemática que aqueja a nuestra actividad,  intercambie opiniones y sugerencias, y proponga soluciones a las autoridades pertinentes, a fin de optimizar la performance de nuestra actividad importadora.

Para lograr esta meta, trabajamos en varios frentes. En el frente interno estamos realizando una campaña activa de captación de socios, lo que nos ha llevado a incrementar nuestra cantidad de asociados en un 40 %. Esperamos cerrar el año con una cantidad cercana a los 30 asociados, lo que nos permitirá ser el grupo más representativo del sector.

De otro lado, estamos organizando charlas de profundización sobre los nuevos servicios que brinda La Cámara, a fin de aprovecharlos mejor.

¿En qué medida su comité hace frente a las consecuencias derivadas de la actual crisis política que vive el país?

Las empresas importadoras de productos químicos, al igual que todas las empresas peruanas, vienen soportando las sucesivas crisis financieras mundiales, así como la persistente recesión, lo cual se ve ahora agravado por la crisis política que atraviesa nuestra patria. En medio de todo ello, uno de los factores que más se ha deteriorado es el control del crédito. Con ese propósito hemos organizado un intercambio de referencias comerciales entre los jefes de crédito de cada una de las empresas miembros del comité, para que de esa manera podamos conocer mejor a los clientes.

 En el mercado se produce muchas veces lo que se conoce como carrusel: el comprador realiza una operación con un abastecedor de materias primas y luego acude a otro, dejando impago al anterior. Buscamos de esta forma combatir esta práctica nefasta.

ANALISIS SECTORIAL

¿Qué panorama aprecia en su sector?

Hay rubros que excepcionalmente están creciendo en el área de importación de productos químicos; pero, en realidad, la actividad en sí está inmersa  en todo lo que es la industria nacional y, por lo tanto, viene sufriendo los mismos contratiempos  del mercado.

Al respecto, hay problemas de falta de liquidez, ruptura de la cadena de pagos, sobrecostos laborales y altos costos financieros. En consecuencia, todo esto se refleja en un mercado recesivo, y en una  cada vez menor demanda y producción de bienes.

¿Cómo les afectó el contrabando?

Nosotros sufrimos indirectamente por este problema: Si alguna empresa fabricante disminuye su actividad como consecuencia del contrabando, su producción y sus ventas van a bajar, y obviamente su consumo de productos químicos experimentará una disminución. Todos estamos inmersos en una cadena de producción-venta y esto repercute finalmente en el sector.

¿Cuáles son las principales dificultades?

Además de los problemas de sobrecostos laborales y tributarios, enfrentamos permanentemente sobrecostos en el desaduanamiento de nuestras importaciones. Hay fuertes recargos en el desaduanaje, sea por almacenamiento o sobrecostos internos en el movimiento de las mercaderías.

Otro inconveniente se presenta en los tratamientos a las muestras... ¡son una exageración! Se les sobrevalora y se les recarga impuestos, lo cual termina siendo una traba para el libre comercio pues impide homologar  materias primas de menor costo, que van a favorecer a la industria nacional. Una muestra con un valor de US $ 0.50 centavos de dólar el kilo, termina costando al desaduanar, al menos US$ 40 ó US$ 50.

¿Qué comportamiento registraron los insumos químicos en lo que va del año?

Desde hace ya más de dos años, los precios en general han venido bajando. Esto también constituye un grave problema para el sector, porque tanto el valor de los productos como los márgenes han disminuido, y toda la actividad se ha visto afectada.

A raíz del alza del petróleo, se vienen produciendo tímidamente algunos reacomodos en los precios, razón por la cual están volviendo a subir, pero existe todavía una crisis. Hay algunos productos que cayeron a la tercera parte de su valor.

Parece que la tendencia para el próximo año es que este factor continúe incrementándose, ¿los precios podrían recuperarse, como señalan algunos expertos, entre un 3 % y 5 %?

Efectivamente, los proveedores se vieron obligados a subir los precios de los productos porque habían caído a niveles por debajo de los costos. Dadas las condiciones actuales, como la subida del precio del petróleo, era necesario reflejar esto en los costos de los productos.

Los fletes marítimos han subido también durante el primer semestre, por lo que  es fácil advertir que ello incidirá  en el precio de las materias primas. En conclusión,  se esperan alzas, sin embargo, no creemos que se recuperen los niveles anteriores, porque la globalización y la competitividad en los precios, llevaron los márgenes a niveles mínimos y nadie está dispuesto a hacer variaciones importantes, salvo que quiera perder su participación de mercado.

¿Cómo vislumbra el futuro? ¿Hay posibilidad que dentro de algunos años, el Perú produzca insumos químicos?

Habría que ser un poco realistas con esa aspiración. Existe una fuente fundamental para  los productos químicos, que es la industria  petroquímica, algo de lo cual nuestro país carece. El proyecto Camisea  justamente preveía la formación de una industria petroquímica derivada, en Pisco, la cual iba a tener capacidad para comenzar a proveer ciertas materias primas que actualmente se importan; sin embargo, la variedad de productos de este rubro es inmensa, y por otro lado, la globalización ha llevado a que los grandes fabricantes pongan centros de producción regionales y no por países, como se hacía antiguamente.

Es decir, si antes una firma transnacional tenía plantas en Brasil, Argentina, Chile, Colombia y el Perú, actualmente están buscando fortalecer la planta más competitiva, ampliar su capacidad y abastecer a toda la región. (CGG).

Animation1.gif (3838 bytes)